Como Diagnosticar os Problemas do seu Negócio

Como Diagnosticar os Problemas do seu Negócio Seja bem vindo a palestra online de diagnóstico empresarial hoje a gente vai falar sobre temas importantíssimos dentro de um diagnóstico da sua empresa.

Como Diagnosticar os Problemas do seu Negócio

A gente vai falar sobre estratégia marketing finanças operações e recursos humanos em áreas essenciais de qualquer empresa que você precisa conhecer um pouco melhor pra gente sair do ponto.

Zero um ponto melhor da sua empresa eu sou rafael aguilar um dos sócios da luz ea gente vai falar sobre esse tema agora vamos lá bom como a gente estava falando.

Diagnóstico empresarial é uma ação essencial que você precisa realizar dentro da sua empresa se você estiver realizando um diagnóstico empresarial bem feito você.

Com certeza vai ter mais noção do grau de maturidade da sua empresa o que você precisa fazer para melhorar e sabemos que você precisa fazer para melhorar como realizar essas ações em que nível.

De prioridade então a gente tem uma planilha que na luz que se chama planilha de diagnóstico empresarial versão 2.0 e ela a gente acredita se a melhor ferramenta para análise de.

Empresas que existe hoje no mercado ela já é totalmente automatizada e te ajuda a entender como melhorar e o que melhorar para as cinco principais áreas da sua empresa para começar a gente.

Precisa entender que serve um diagnóstico é pra que a gente vai utilizar ele dentro da nossa realidade bom o primeiro item e talvez mais importante é a gente tem a noção de que.

Ele serve pra variar a avaliar o grau de maturidade da nossa empresa então primeiro ponto avaliar o grau de maturidade segundo ponto é ver como melhorar sua empresa e o terceiro ponto.

Obviamente é como priorizar essas melhorias que precisam ser feitos se você tiver em mente esses três itens você com certeza vai estar mais próximo da realização de um bom diagnóstico da.

Sua empresa além disso a gente precisa entender que cada área da sua empresa ela envolve práticas de gestão e por isso você precisa entender como funcionam essas.

Práticas e o que precisa de diferente de novo de mudança dentro da sua empresa dentro de cada uma dessas áreas é por isso que a gente trouxe a análise do diagnóstico em cinco áreas principais.

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    As principais áreas de negócio como as áreas de estratégia marketing finanças operações e recursos humanos se você tiver com essa noção de que você.

    Precisa entender cinco áreas você vai estar um pouco mais perto como já disse de uma gestão melhor e de um diagnóstico melhor da sua empresa de um entendimento melhor de como estratégia da sua empresa.

    Está funcionando e isso é muito importante como eu já disse para qualquer empresa analisando essa nossa primeira área um pouco mais a fundo a gente vai ter.

    Estratégia da empresa tem alguns questionamentos essenciais que vão fazer você entender melhor se ela está indo bem ou mal o primeiro questionamento é sobre as diretrizes estratégicas da sua.

    Empresa então basicamente com o propósito da sua empresa qual é a sua visão se isso tudo está alinhado com seus objetivos estratégicos já traçados como está o seu planejamento de curto.

    Médio longo prazo e como é que tá funcionando de uma maneira geral a inovação dentro da sua empresa se você tiver um pouco a noção se você tiver uma boa noção desses três itens você já vai.

    Estar bem no quesito estratégia só para mostrar um pouco a nossa planilha de como ela funciona você vai ver que a gente tem diversas perguntas listadas neste caso que a gente separa um.

    Pedacinho da planilha que fala sobre planilhas de estratégia de médio prazo essas perguntas têm diversas respostas que você vai selecionar são quatro respostas possíveis por pergunta se é.

    Marcar o que mais se assemelha à sua empresa e isso vai gerar em sites exclusivos direto para o seu negócio então o que eu preciso fazer a partir dessa resposta e obviamente como não.

    Podia ser diferente qualquer diagnóstico

    Precisa levar em consideração o que é mais importante para sua empresa então você precisa entender se na sua empresa aquela pergunta x tem um peso maior ou.

    Menor ea gente permite que seja feito dentro da planilha de diagnóstico empresarial 2.0 da luz tendo feito isso a gente sabe que o primeiro aprendizado é que a estratégia de um negócio ela não.

    Pode ser confundida com ações pontuais discussões menores você precisa pensar no todo da sua empresa na grande estratégia qual é o rumo que a sua empresa vai tornar entendendo melhor.

    Disso você com certeza está próximo de uma boa estratégia de cóssio para a sua empresa voltando para as nossas cinco etapas a nossa segunda etapa é de marketing ea área de.

    Marketing uma área que qualquer empresa é muito essencial porque ela envolve coisas que envolvem dinheiro da empresa né se você tem boas ações de marketing.

    Normalmente você consegue ter bons compradores você consegue vender mais a sua empresa o marketing ea propaganda ela tá aí pra divulgar o seu negócio de uma maneira legal e se você faz isso bem.

    Feito você com certeza consegue maiores retornos e é por isso que quando a gente está falando de marketing os nossos três principais questionamentos são em relação ao planejamento de marketing da.

    Sua empresa então qual o cronograma de ações qual é o orçamento que você tem disponível pra isso quando você vai gastar quando você vai investir qual é o seu retorno esperado e além disso você.

    Tem questionamentos óbvios em relação à estratégia de marketing online você faz e que estratégias de marketing e off line você faz então só para exemplos você tem um site utiliza redes sociais.

    Têm um blog utilize o email marketing são estratégias ligadas ao marketing digital online e se você tem estratégias voltadas para o marketing online você tem uma loja.

    Física você tem uma equipe comercial como funciona sua equipe de vendas são questionamentos que ao responder se vai ter uma resposta de como marketing da sua empresa estava e sabendo dessas.

    Informações você pode pensar em medidas pontuais para transformar o marketing da sua empresa passando para o aprendizado sobre marketing você precisa entender que o.

    Marketing uma área muito dinâmica e que depende muito ou quase que exclusivamente de retorno então se você tem diversas ações você precisa pensar em como está o retorno das suas acções e.

    Pensando nesses retornos você vai conseguir entender um pouco melhor se você deve continuar ou não com o canal de comunicação com o canal de divulgação que a sua empresa utiliza e obviamente.

    Você também não pode esquecer de testar é tudo ligado à máfia está muito voltado pro teste você precisa testar as suas ações de marketing em algumas vão dar certo outras não se prioriza sempre os.

    Melhores e isso é muito importante passando o nosso terceiro ponto a gente vai falar um pouco mais sobre as finanças das a empresa conectar área financeira da.

    Sua empresa você tem controlado seu fluxo de caixa você tem controlado o seu planejamento orçamentário então quando a gente fala de finanças a gente tem dois pontos são.

    Essenciais controle financeiro e planejamento financeiro que envolve planejamento orçamentário é quanto você tem para gastar ou não além disso você também precisa pensar em.

    Outros itens essenciais por exemplo você tem uma empresa pequenininha você já separou completamente as suas finanças pessoais das suas finanças profissionais da sua empresa.

    Algumas empresas nunca fizeram isso e isso faz com que elas sejam menos organizadas que elas consigam ter menos análise em relação a como funciona toda parte que não ser a mesma empresa em.

    Relação ao fluxo de caixa como agente falou em outro ponto essencial é você entender qual é a margem de contribuição da empresa dos seus produtos e qual é a sua margem de lucro é a.

    Lucratividade da sua empresa então se você vende 100 reais e você no final do mês só tem um real de lucro a sua margem de lucro foi de 1 por cento e isso não é bom.

    Usando uma planilha diagnóstico você consegue entender melhor um nível global começa a sua área financeira está o nosso aprendizado sobre a área financeira é que você tem uma boa gestão.

    Financeira você pra ter uma boa gestão financeira você precisa ser capaz de analisar dados financeiros de organizar melhor esses dados e de controlar melhor suas.

    Finanças de diversos ângulos diferentes seja uma parte de lucratividade de produtos ou serviços seja uma parte do fluxo de caixa quando uma parte de controle orçamentário por exemplo.

    Passando por nosso quarto item de análise do nosso quarto setor que é o operacional são as operações da empresa a gente vai ter algumas que alguns questionamentos em algumas perguntas que.

    São essenciais e respondê los a primeira delas envolve principalmente os processos e organização da sua empresa então se a gente tá fundiária operacional você vai pensar em que tipo.

    De processo você tem dentro desse processo eles estão mapeados ou não estão sendo realizados ou não você pode entrar também dentro de um nível maior de qualidade de produto ou.

    Serviço que até envolve um pouco a área de marketing também por fim você tem que pensar grande maioria das empresas precisa pensar nisso se você tem uma gestão logística.

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